Projektleitung und -betreuung für GIS-Projekte

Projektmanagement

Projekte haben einen definierten Anfang und ein definiertes Ende. Ein Projekt hat zum Ziel, die Anforderungen zu erfüllen und eine vereinbarte Leistung zu liefern. VertiGIS bedient sich dafür anerkannter Projektmanagement-Methoden und Werkzeuge. Grundlage bildet das PMBOK Guide^©. PMBOK steht für Project Management Body of Knowledge. Das PMBOK^© ist ein weltweit anerkannter Standard für Projektmanagement und das Ergebnis jahrzehntelanger Erfahrung von mehr als 500.000 Projektleitern, weltweit. Das PMBOK^© wurde vom Project Management Institute (PMI) entwickelt.

Unsere Projektleiter kennen die wesentlichen Elemente des Projektmanagements und können diese in Projekten einsetzen. Dabei beschränkt sich Projektmanagement nicht nur auf die Abarbeitung geplanter Arbeitspakte. Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Change Request Management, Eskalationsmanagement, Kommunikationsmanagement und Stakeholder Management sind mindestens genauso wichtig, um ein Projekt zum Erfolg zu führen.

Projektbetreuung

Auch nach dem Projekt lässt VertiGIS Sie nicht alleine. Zur Weiterentwicklung Ihrer GIS-Landschaft bieten wir Ihnen ein klar strukturiertes Konzept. Dazu gehören:

• System- und Anforderungsberatung
• Das Management von Änderungen
• Wartung von Datenmodellen und Parametrierungen
• Laufende Qualitätssicherung
• Patch- und Release-Management
• Wartung von Kundeninstallationen